征程正未有窮期 不待揚鞭自奮蹄

    3月5日，集團公司二屆一次職代會之后，實業公司全體員工集中半天時間，認真學習傳達了職代會會議及領導講話精神，對報告中關于三產經營的內容進行了逐句解讀，大家暢所欲言、熱烈討論，從財務角度詮釋理解會議精神。

在王總的報告指出：實業公司要以發展現代物業為契機，轉變發展觀念，優化人力資源配置，積極拓寬物業新興市場，努力實現由傳統的物業管理向現代化物業服務轉變。該段話清晰的為實業公司的發展指明了方向。其中，王總還指出：要加強精細化管理，進一步梳理完善集團現有的制度和管理流程；要從財務管理和經費管理控制成本，進一步強化資金集中管理，擴大和創新融資渠道………。做為實業公司，按照王總報告中指出的具體要求，下一步公司將立足本職，從自身做起，在財務委派負責人的領導下，進一步梳理完善現有的制度和財務流程，最大限度發揮財務監督職能，做好風險防控，根據公司經營狀況，著眼全局為適時向領導提出合理化可行性建議，做好領導的參謀。

（梁映輝）