品牌鏈緊扣增收鏈 多元經營成效明顯

 借助集團公司客運資源整合所帶來的優勢和機遇，濟宇高速經過一段時期的調整、融合、重塑，以聚焦品牌持續發力，多元發展增收創效，取得了較好的經濟效益和社會效益，圓滿完成上半年任務目標。

 一是商務事業部大力拓展班車業務，專注品質服務，樹立全新形象，在班車上陸續增加綠植、茶包、活性炭等擺件，充分利用差異化服務理念，不斷提升服務質量，打造溫馨的車廂文化，憑借細致化服務、嚴細化管理、安全化運營，先后完成了省委黨校900名廳級干部培訓用車及2019首屆綠萊杯國際越野體育賽事保障用車服務；在與航空管理局山東分局簽訂班車合同的基礎上簽訂了包車合同；成功入圍歷城區機關行政事務管理局出行服務項目，最大程度盤活線路資源，進一步提升了濟南市政府領導用車高品質形象，確保了高端市場占有率。

二是魯東事業部以陵縣黑車痼疾為著力點，以降本增效為手段，圓滿完成濟德線路公車責任制改造，推動了濟宇高速客運產業結構調整；根據青州、壽光地方特點及特殊用車需求，延伸客運班線業務，為學生用車、蔬菜展覽用車提供“點到點”、“門到門”服務，提高了車輛利用率；根據東站空白線路客源需求，科學設計車輛接駁運行方案，大力發展東站接駁運輸，與班線經營拼圖作戰，實現了多條班線東站始發，延長了班線業務，消滅了虧損線路。

三是積極探索職工承包經營制，激發經營積極性，拓寬職工多元化職業發展渠道，為降本增效又添一條成功途徑。

四是大力發展城際公交，拓寬經營渠道。在客運管理部的大力支持和協助下，通過多次談判協商，與聊城公司簽訂了濟南至茌平公交線路合作協議，一方面通過引進新能源汽車，降低線路運營成本，推動轉型升級發展，另一方面開拓了新的線路資源，填補了集團無茌平線路的空白。

下步，濟宇高速將繼續深挖內部潛力，外拓盈利空間，大力發展智慧服務，創新市場化經營，多方式促使效益穩定持續提高。

（濟宇高速宣）