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集團客運安全運營監(jiān)控總中心召開現場會議
集團客運安全運營監(jiān)控總中心召開現場會議
一是全體成員要按職責分工做好下一步的工作計劃,集思廣益,充分交流,團結協(xié)作,加強溝通;
二是做好系統(tǒng)功能、需求的定位工作。要把監(jiān)控總中心建成集團的“指揮調度中心、安全運營中心、客戶服務中心、業(yè)務信息交匯中心”;
三是深刻理解監(jiān)控總中心的真正作用,監(jiān)控中心的建立將成為集團標準化、規(guī)范化、信息化管理的重要模式和途徑,達到提高公司運營效率和促進效益增長的目的。
最后,田總對會議做了總結,要求全體組員按照王總的要求,加強協(xié)調,責任到人,抓好功能需求的落實,克服困難,保質保量的完成監(jiān)控總中心的建設工作。