山東交運集團第一屆二次職工（會員）代表大會勝利閉幕

3月12日，集團有限公司在職工培訓中心召開第一屆二次職工（會員）代表大會，集團公司董事長、黨委書記景維民做了重要講話，總經理、黨委副書記王謙作了企業工作報告，副總經理李利、總經濟師馮唯一分別做了財務工作報告和《 2010年績效考核管理辦法修訂說明》。集團公司董事會全體董事、集團公司全體領導班子成員、254名職工代表、社會特邀代表、全體中層干部以及部分離退休老同志參加了大會。

職代會工作報告指出，2009年是企業面臨復雜局面和重大考驗的一年，集團在省國資委和各級交通主管部門的正確領導下，堅持以科學發展觀統領全局，積極作為，科學務實，沉著應對抓機遇，創新經營保增長，著眼長遠抓調整，強化管理促效益，深化改革增活力，統籌協調保穩定，使企業繼續保持了平穩、健康、快速的良好發展勢頭。具體表現為：一是主要經營指標再創新高，實現了資產增值、企業增效、員工增收；二是應對金融危機措施得力，生產經營總體回升向好；三是堅持轉方式調結構，經濟運行質量進一步提高；四是體制機制進一步完善，現代企業制度建設步伐加快；五是基礎管理工作扎實推進，綜合管理水平不斷提升；六是深入開展學習實踐科學發展觀活動，為改革發展提供了有力的政治保障。

報告強調今年集團有限公司的總體工作思路是：以科學發展觀為指導，按照省國資委和省交通運輸廳的部署要求，全面貫徹省管企業負責人會議、全省交通工作會議精神，深刻把握交通運輸發展的新形勢，新機遇，緊緊圍繞建設“大場站、大客運、大物流、大旅游”的工作重點，以強主業增實力為中心，以轉變發展方式為主線，調整產業布局，強化集團管控，加強全面風險管理和預算管理，鞏固優勢，補齊短板，優化布局，打造亮點，促進集團不斷做大、做強、做優。全年重點抓好以下七個方面的工作：一是轉方式，調結構，打造主業發展新優勢；二是圍繞主業，搞好延伸開發，促進產業協同發展；三是大力推進體制機制創新，不斷增強企業發展活力；四是完善管理體系，進一步提高綜合管理效能；五是大力推進本質安全企業建設，確保集團安全生產形勢穩定；六是科學制定集團“十二五”戰略規劃，充分發揮戰略的導向作用；七是積極推進企業黨建和精神文明創建工作，為集團發展創造良好的環境。

會議期間，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了各項工作報告并形成了大會決議；董事長、黨委書記景維民分別與副總經理葛樂明、徐文寶，黨委委員、黃河航運局局長孫延剛、副總經理田景東簽訂了黨風廉政建設責任書；總經理、黨委副書記王謙與部分單位代表簽訂了經營目標責任書、安全責任書；大會還對獲得2009年度各項榮譽稱號的先進單位和先進個人代表進行了隆重表彰。

集團董事長、黨委書記景維民在講話中重點強調了六點意見：一是要圍繞集團公司2010年的新形勢、新任務，統一思想，形成共識。二是立足長遠，積極建立完善推動科學發展的長效機制。三是堅持轉方式、調結構，狠抓發展不放松。四是加強干部職工隊伍建設，增強執行力，提供強有力的組織保證。五是發揮好群團組織的作用，為集團公司穩步發展凝心聚力。六是以懲治和預防腐敗體系為重點，不斷推進集團公司黨風廉政建設。

為把大會精神學習好、貫徹好、落實好，集團公司黨委副書記楊國強同志最后強調了三點意見：一是統一思想，凝聚力量，認真組織開好各類會議，切實把思想認識統一到會議精神上來。二是抓重點，促落實。各單位要迅速行動起來，圍繞各自的目標任務制定切實可行的工作措施，早動手、早安排、早落實、早見成效。三是做好宣傳，營造氛圍。對職代會精神進行深入解讀，對各處室、各單位落實職代會精神及時報道，對先進集體和先模人物廣泛宣傳，營造濃厚的學習貫徹職代會和干事創業氛圍。

會議號召，集團廣大干部職工，要緊緊圍繞集團公司董事會、黨委、經理層的決策部署，積極主動，扎實工作，積極貫徹落實好本次大會精神，為圓滿完成集團公司2010年各項目標任務，確保實現集團管理和效益再上新臺階而努力奮斗。